8 november 2023
In het rapport 'Stand van de Leisure' van ABN AMRO gaat het over de personeelskrapte in de horeca. De horeca kampt met aanhoudende personeelstekorten, waardoor creatieve oplossingen nodig zijn. Hoewel de, door de pandemie veroorzaakte daling van het aantal vacatures enige verlichting bood, blijft het tekort een uitdaging op de lange termijn.
Horecabedrijven worden aangespoord innovatieve strategieën te hanteren om medewerkers aan te trekken en te behouden. Hierbij kunt u denken aan levensfasebewust personeelsbeleid, duurzaamheidsinitiatieven en het prioriteren van het welzijn van werknemers.
Vacaturegraad & sterke bestedingen
Ondanks schommelingen in de vacaturegraad wordt de sector geconfronteerd met aanhoudende wervingsuitdagingen, die nog worden verergerd door het hoge personeelsverloop. De sterke consumentenbestedingen en de terugkeer van toeristen hebben de sector echter een impuls gegeven, hoewel een recente daling van het aantal horecagelegenheden de vraag naar personeel kan helpen verlichten.
Faillisementen in opwaardse trend
De horeca wordt geconfronteerd met acute uitdagingen met stijgende kosten, rentetarieven en terugbetaling van overheidssteun. Het aantal faillissementen van restaurants is sinds maart 2022 enorm gestegen.
Wat kunt u doen?
Het personeelstekort in de horeca heeft meerdere oorzaken, waaronder concurrentie uit andere sectoren, afnemende inschrijvingen voor horeca-opleidingen en eisen van werknemers. Hoewel enige verlichting kan komen van de economische afkoeling, wordt het probleem vooral veroorzaakt door de vergrijzing van de bevolking. Om dit aan te pakken zouden horecabedrijven een levensfasebewust personeelsbeleid moeten overwegen. Jongeren zijn terughoudend om terug te keren naar de sector, maar het aantrekken van hen kan het tekort helpen verlichten, vooral als bedrijven zich aansluiten bij hun waarden en duurzaamheidsambities.
Horecabedrijven kunnen het welzijn van hun personeel verbeteren door te focussen op de balans tussen werk en privéleven, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling. Om het welzijn te vergroten moeten horecaondernemers deze drie belangrijke gebieden blijven aanpakken en werknemers meer meer zelfstandigheid geven in het nemen van beslissingen en het opnemen van verlof.
Benieuwd naar het rapport 'Stand van de Leisure'? Download het rapport via www.abnamro.nl
Bron: ABN AMRO
26 oktober 2023
Een nieuwe publicatie getiteld "Leidraad Ruimte voor Recreatie & Toerisme", uitgebracht op 19 september 2023, benadrukt het belang van het integreren van recreatieve en toeristische aspecten in de ruimtelijke planning. De publicatie is gemaakt in opdracht van het Vrijetijdsnetwerk Nederland (samenwerkingsverband tussen provincies op het gebied van recreatie & toerisme). Een publicatie die interessant kan zijn voor Texelse ondernemers actief in dit domein.
Aanleiding voor leidraad
De toenemende vraag naar recreatieve en toeristische (R&T) activiteiten in Nederland is een belangrijke trend. Jaarlijks ondernemen Nederlanders ongeveer 3,6 miljard vrijetijdsactiviteiten, waarvan ruim 40% binnen de eigen gemeente. Populaire activiteiten zijn onder meer wandelen, fietsen en watersporten, en de pandemie heeft het verlangen naar buitenrecreatie verder vergroot.
Met een verwachte bevolkingsgroei naar 20 miljoen mensen in 2050 zal de behoefte aan recreatiemogelijkheden blijven stijgen. Daarnaast heeft Nederland te maken met een groeiende toeristische vraag. Als er niet wordt ingegrepen kunnen hotspots kunnen overbevolkt raken, waardoor gemeenschappen onder druk komen te staan en gebieden die zouden kunnen profiteren van de toegenomen welvaart onderbenut blijven.
Doel van de leidraad
De leidraad geeft handvatten voor de integratie van R&T in het ruimtelijk domein. Wat er vanuit het R&T domein zelf gedaan kan worden én hoe de verbinding
met het ruimtelijk domein gerealiseerd kan worden.
Wat kunt u doen?
Volgens de leidraad zijn er vier rollen die u kunt innemen: inspireren, organiseren, adviseren en analyseren. Deze rollen komen uitgebreid aan bod in hoofdstuk 3 van de leidraad. Daarnaast zijn er 4 fasen van beleidsontwikkeling waarin diverse acties kunnen worden ondernomen (hoofdstuk 4).
Benieuwd naar de hele publicatie? Download leidraad Ruimte voor Recreatie & Toerisme op www.celth.nl
Bron: NBTC
13 oktober 2023
Onlangs spraken Peter Bekkering en Ton Vermeulen van NRIT met de directeuren van Wadden VVV's van Texel. Het werd een mooi gesprek over het toerisme op de eilanden en ook over de relevantie van de VVV's. De rol van de VVV's verandert namelijk, ook op Texel. Van DMO naar DEO noemt Frank Spooren, directeur van VVV Texel, dat.
Weten wat hij hiermee bedoelt en hoe hij en andere Wadden VVV's kijken naar en omgaan met het toerisme op de eilanden, lees dan hier het hele artikel.
Bron: NRIT
12 oktober 2023
Uit een onlangs gepubliceerd artikel van het NBTC (Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen) blijkt dat de verwachtingen voor het inkomend toerisme in 2023 positief zijn. Het NBTC scherpte de verwachting, die zij presenteerden tijdens de Toerisme Top in Drenthe, zelfs aan. Wanneer we dieper inzoomen op de verwachtingen van het NBTC dan zien we daarin toch wel wat verschillen met Texel. Althans, wanneer we er vanuit gaan dat de VVV boekingen representatief zijn voor het totaalbeeld van het eiland.
Grote stijging Duitse gasten
De verwachting is dat Nederland dit jaar ruim 20 miljoen internationale gasten ontvangt. De meesten zijn afkomstig uit Duitsland. Het aantal gasten uit Duitsland stijgt met 13% ten opzichte van 2019. Ook op Texel zien we een stijging van Duitse gasten ten opzichte van 2019, maar die stijging is wel minder groot. Tot nu toe (t/m week 40) is dat +6%. Dit jaar brengen zo'n 7 miljoen Duitse gasten (vakantieganger of zakelijke bezoeker) een bezoek aan Nederland.
Aantal vakanties in eigen land stabiel
Het binnenlands toerisme groeit licht. Er is een kleine stijging te zien. In de coronaperiode groeide het binnenlands toerisme enorm, nu gaat dat wel minder hard. In 2023 blijft vakantie in eigen land populair en gaan naar verwachting 29 miljoen Nederlanders in eigen land op vakantie. Dat is een groei van ca. 1% ten opzichte van 2022. Op Texel lijken we op een kleine min uit te komen, -4% tot nu toe dit jaar t.o.v. 2022.
Lees het hele artikel van het NBTC op www.nbtc.nl
Bron: NBTC
22 september 2023
Een motie van Groen Links, D66 en CDA heeft ertoe geleid dat het college onlangs een online Texelkaart met slaapplaatsen heeft gepubliceerd. De partijen, ook gesteund door Texels Belang. Zij vonden dat er een website moest komen waarop elke Texelse logiesverstrekker staat, per adres en met het daadwerkelijke aantal recreatieve verhuurde bedden. Het college heeft hier gehoor aan gegeven en naar aanleiding hiervan de kaart ontwikkeld.
In 2021 werd het Toeristisch Toekomstplan: Texel in balans, naar een authentiek, duurzaam en gastvrij eiland vastgesteld. Hierin staat een analyse van de verblijfsaccommodaties en is ook de gemeentelijke slaapplaatsenregistratie tegen het licht gehouden. Direct bij de vaststelling werd ook een motie aangenomen. De motie bestond overigens nog een een tweede deel, namelijk het afdwingen van algehele verplichte registratie. Dit achtte het collega niet uitvoerbaar, onder andere omdat een wettelijke basis hiervoor ontbreekt.
Wat toont de Texelkaart met slaapplaatsen?
Het gaat om geregistreerde en genormeerde slaapplaatsen. Dat betekent alleen slaapplaatsen op Texel te zien zijn die volgens de normtelling toegestaan zijn, en alle adressen die als logies met ontbijtadres of als tweede woning geregistreerd zijn. De kaart wordt eens per kwartaal geactualiseerd.
Lees meer over de Texelkaart op www.texel.nl
Bron: Gemeente Texel
